Intervisie en brainstormen


Intervisie en brainstormen, wat betekent dat eigenlijk? Wil je groeien in je vak, reflecteren op je functioneren en je persoonlijke ontwikkeling? Dan is intervisie een effectieve en laagdrempelige manier om dit te doen. Intervisie en brainstormen kan ook worden ingezet als je als team vraagstukken wilt onderzoeken.

Succesvol intervisie en brainstormen met jouw team

Tijdens een sparring- of brainstormsessie wil je ideeën genereren en vaak als gevolg hiervan innoveren. Of het bewustzijn van een groep vergroten en leren van elkaar. Wanneer deze gesprekken niet strak gefaciliteerd worden, verzanden ze vaak in een gezellig koffie uurtje zonder de resultaten waar je op hoopte. Soms loop je ook tegen weerstand aan van teamleden, ze lijken niet mee te willen denken en de kennisdeling laat te wensen over. 

Per bijeenkomst brengen – afhankelijk van de tijd - één of twee deelnemers een vraag in aan de hand van een concrete ervaring of casus. Deze wordt behandeld en geanalyseerd door de andere teamleden. De inbrenger van de vraag krijgt hierdoor nieuw inzicht op zijn probleem.

Waar moet een intervisiegroep aan voldoen?

  • Vijf tot zeven deelnemers
  • Gelijkwaardigheid van gezag, vaardigheden en inzet
  • Vertrouwelijkheid
  • Eén gespreksleider
  • Vastgestelde tijd waarbinnen je aan de slag gaat
  • Het team komt ongeveer eens per zes tot acht weken bij elkaar
  • Motivatie, discipline en commitment

Wat levert intervisie op?

  • Analyse en herdefiniëren van je casus waardoor deze weer overzichtelijk wordt;
  • Gericht leren doorvragen en samenvatten op een kort en bondige ‘to the point’ manier;
  • Onderling van gelijkgestemden leren;
  • Je ‘probleem’ in breder perspectief plaatsen waardoor je kunt relativeren;
  • Tips en tricks van je team;
  • Een luisterend oor en weten dat er een plek is waar je je probleem kunt bespreken;
  • Gemotiveerder en professioneler werken;
  • De eigen vaardigheden vergroten – leren helpen en leren om geholpen te worden;
  • Oefenen met het doorbreken van eigen ineffectieve patronen in een veilige setting.

Is intervisie & Brainstormen iets voor jouw team?

Hebben jullie een team waarin meer innovatie mogelijk moet zijn? Of verzanden jullie brainstorm momenten in gezellige koffie-uurtjes zonder output? Met Intervisie en brainstormen zorgen wij ervoor dat jouw team leert:

  • Hoe te sparren om verder te kunnen;
  • Brainstormen om ideeën te genereren (en vaak als gevolg hiervan innoveren);
  • Het eigen bewustzijn vergroten om te leren;
  • Het teambewustzijn vergroten om van elkaar te leren en samen sterker te staan.

Wil je alvast een voorproefje vraag dan de kennismakingsworkshop "Intervisie" aan.

Zelf alvast starten?

Heb jij een team waar het sparren niet lekker gaat, en krijg je er maar geen zicht op waar dat ‘m in zit? Begin dan eens met deze werkvorm over leren & sparren met je team:

Hoe werkt intervisie en brainstormen?

‘Intervisie en brainstormen’ kun je doen in vele varianten. Als vervolg op een teamcoaching of een vervolg op Projectmatig werken met Teams om het geleerde te gaan borgen in de praktijk.

Echter het is ook als losstaand traject aan de hand van een gerichte behoefte zeer waardevol. Hoe dit in zijn werk gaat:

  • Startgesprek om jullie 'behoefte' te bespreken
  • Drie tot vijf online of live bijeenkomsten van 2,5 uur
  • De coach legt verschillende methodieken uit en werkt hier de eerste 2 bijeenkomsten mee
  • Vanaf bijeenkomst drie gaat de groep onder begeleiding van de coach, zelf leren zelfstandig intervisie te faciliteren.

Samenwerken met van Dongen & Co? 

Wil jij met bevlogen en ervaren professionals aan de slag om het meeste uit jouw team(s) te halen? Wij maken graag een programma op maat. De samenwerking opstarten is simpel: 

Stap 1: vraag een kennismakingsgesprek aan via het contactformulier of e-mail

Stap 2: tijdens het gesprek brengen we de hulpvraag in kaart en krijgen we een beeld bij de huidige situatie en het gewenste resultaat. 

Stap 3: Je ontvangt een offerte met een voorstel voor teamcoaching op maat. 

Wij volgen niet één methode of strategie. We kijken wat er nodig is in het moment en wat passend is bij de vraag om jouw team ook echt verder te helpen. Met onze jarenlange ervaring passen we toe wat er op dat moment nodig is. DIt kan een beproefd management model zijn uit de veranderkunde, psychologie, een zelfontwikkelde werkvorm of speciaal voor de gelegenheid nieuw ontwikkelde werkvorm.  

Vraag om offerte of aanvullende informatie



    Nieuwsbrief

    Wil je op de hoogte blijven?

    Schrijf je in voor de nieuwsbrief