Leiderschap Traject


Leidinggeven is een vak – maak er werk van

Leidinggeven is een vak! Dat doe je niet zomaar en het gaat je ook zeker niet 1-2-3 meteen goed af. Dit interactieve en gevarieerde leiderschapstraject voor leidinggevenden biedt je de kennis en vooral ook de ervaring om op een succesvolle manier leiding te kunnen geven waarbij jij jezelf blijft.

Het is een zeer afwisselend, sprankelend en intensief traject. Te volgen – al dan niet aangepast aan de behoefte – voor bestaande leidinggevenden en startend leidinggevenden. Vijf zeer ervaren Van Dongen-coaches en twee gastbegeleiders, ieder met hun eigen expertise, begeleiden jou naar jouw eigen leidinggevende stijl.

Wat levert het Leiderschap Traject op?

  • Meer bewustwording van wie je bent, wat je kunt en wat je wilt.
  • Kennis van hoe je met je medewerkers en je team jullie doelen en resultaten bereikt zonder zelf heel hard te gaan werken.
  • Welke rollen je als leidinggevende allemaal hebt en hoe je je die eigen maakt, passend bij jou als persoon. Hoe ga je om met de verschillende belangen die er spelen?
  • Weten wat het verschil is tussen een-op-een-gesprekken en gesprekken met je team en hoe je deze effectief en motiverend aanpakt met oog voor de mens en het resultaat.
  • Lastige gesprekken weten te voeren.
  • Je leert hoe je je medewerkers en ook je team als geheel kunt coachen om jullie doelen en resultaten te behalen.
  • Aan de hand van een praktische casus leer je hoe je onderwerpen die op je actielijst terechtkomen op een projectmatige wijze kunt aanpakken, zodat je overzicht en focus houdt, en zo met minimaal energieverlies goede resultaten haalt. We noemen dit ’van intentie tot resultaat’.

Het Leiderschap Traject is er voor

  • bestaand leidinggevenden
  • professionals die net starten als leidinggevenden
  • professionals waarvoor leidinggeven de volgende stap in hun carrière gaat zijn
  • meewerkend voormannen/-vrouwen
  • professionals die een leidinggevende rol ambiëren en alvast zicht willen krijgen op wat hierbij komt kijken
  • mentoren binnen bedrijven
  • de rechterhand van een bestuurder of directeur

Hoe gaat het Leiderschap Traject in zijn werk?

Je komt in dit traject zeven verschillende ervaren begeleiders tegen. Eén daarvan is ook jouw persoonlijke coach. Verder werken we aan de hand van het Van Dongen & Co principe van 4-slags-leren.

Voordat je begint aan het traject vul je de Birkman-vragenlijst in, waaruit een persoonlijkheidsprofiel komt, dat op verschillende manieren beschrijft hoe jij jezelf ziet. In een individueel gesprek bespreek je dit profiel met je coach en stel je je leervraag voor het gehele traject scherp.

Je doorloopt vervolgens 12 verschillende modules, variërend van een dagdeel online tot 2,5 dag live. Je sluit af met jouw persoonlijke reflectieverslag en actieplan.

De pijlers van het Leiderschap Traject zijn:

  • Zelfkennis
  • Gemotiveerde medewerkers
  • Excellente teams
  • Doelen en kaders stellen en doelgericht resultaatafspraken maken
  • Omgevingsmanagement en omgaan met verschillende belangen

Deze pijlers zijn verdeeld en verwerkt in 12 verschillende blokken, en 22 dagdelen in totaal. Je hebt tussentijds contact met je buddy. Reken hier circa 6 uur voor. Ook maak je tussentijdse voorbereidende en reflectieoefeningen. Reken hier circa 12 uur voor.

In dit grondige traject ontwikkel je een heldere blik op jezelf en leer je je professionele rol als leidinggevende vorm te geven, zodat jij met je team je doelen en resultaten haalt, op een manier die bij jou past.

Met dit programma win je jaren ervaring in het vak van leidinggevende en leer je jezelf goed kennen – je bent immers als leidinggevende je eigen instrument. Het unieke van dit traject is, dat het diepgang biedt, en tegelijkertijd ‘met de voeten in de klei’ staat. Dat wat je geleerd hebt kun je de volgende dag meteen in de praktijk toepassen.

leiderschap traject



    Nieuwsbrief

    Wil je op de hoogte blijven?

    Schrijf je in voor de nieuwsbrief


      Aanbeveling

      Op een positieve manier weet Yolanda ieders stijl verder te helpen verfijnen en de kanteling te maken van leiding geven naar leiderschap. Zij weet als geen ander tastbaar en concreet doelen te behalen zonder trucjes met begrippen of dooddoende oneliners. Het boek Groei/Snoei/Bloei gebruik ik regelmatig als naslagwerk om terug te komen bij kernvragen van innerlijke groei maar ook van projecten.

      Addy

      Ervaringsdeskundige / Leidingnemer / Friskijker / Dwarsdenker bij een grote GGZ instelling in het westen van het land

      Scroll naar boven