Missie Gedreven Prioriteiten

De uitdaging van iedere organisatie is om effectief te zijn in een dynamische omgeving. Om ‘de waan van de dag’ niet ten koste te laten gaan van jullie missie. Niet alleen de zaken die je oppakt goed doen maar vooral ook de goede dingen doen.

Missie-Gedreven Prioriteiten’ als kompas voor organisaties en teams

In een dynamische omgeving is het voor managementteams en directies een uitdaging om koers te houden. Hoe zorg je ervoor dat de organisatie zich richt op wat echt belangrijk is en niet wordt meegezogen in de waan van de dag? De oplossing: ‘Missie-Gedreven Prioriteiten (MGP)’. Door deze concreet te maken in een jaarplan, creëer je duidelijke doelen, betere samenwerking en een krachtige organisatiecultuur, waarin met veel plezier gewerkt wordt en doelen en resultaten behaald worden.

Wat levert ‘MGP’ op?

  • Duidelijke focus: Heldere strategische doelen zorgen voor richting
  • Betere samenwerking: Teams werken effectiever samen aan gezamenlijke doelen
  • Meer betrokkenheid: Medewerkers begrijpen de missie en voelen zich gemotiveerd
  • vHogere productiviteit: Tijd en middelen worden efficiënter ingezet
  • Innovatiekracht: Een inspirerende missie stimuleert nieuwe ideeën
  • Lagere werkdruk: Helderheid over prioriteiten voorkomt onnodige stress
  • Minder ziekteverzuim: Meer voldoening leidt tot vitalere medewerkers
  • Duurzame groei: Een sterke missie zorgt voor lange termijn succes

Is ‘MGP’ iets voor jullie organisatie, jullie als directie of managementteam?

Iedere organisatie kan baat hebben bij ‘MGP’. Het is de manier om in zeer korte tijd – anderhalf à twee dagen – een concreet plan te maken waar jullie je aan kunnen houden. Zeker als jullie:

  • geloven dat een duidelijke missie zorgt voor betere resultaten en werkplezier
  • de verwachtingen onderling scherp willen krijgen en consensus willen – voorkomen dat jullie steeds terug moeten naar de tekentafel
  • meer focus willen en samenhang in de organisatie
  • merken dat de waan van de dag de strategische koers dreigt te ondermijnen
  • geregeld tot de conclusie komen dat jullie prioriteiten steeds herzien moeten worden en dat dit voor vertraging zorgt en onduidelijkheid binnen de organisatie

Hoe werkt ‘MGP’?

In zes stappen begeleiden we jullie naar een jaarplan gebaseerd op missie-gedreven prioriteiten:

  1. Externe omgeving in kaart brengen: Welke trends en ontwikkelingen beïnvloeden de organisatie?
  2. Missie verhelderen: Is er consensus over het bestaansrecht en de ambitie?
  3. Waarden bepalen: Welke kernwaarden zijn leidend bij besluitvorming?
  4. Prioriteiten kiezen: Wat zijn de strategische doelen voor het komende jaar?
  5. Kernprocessen bepalen: Welke processen dragen het meest bij aan de missie?
  6. Commitment creëren: Hoe zorgen we voor eigenaarschap en uitvoering?

Samenwerken met van Dongen & Co? 

Wil jij met bevlogen en ervaren professionals aan de slag om het meeste uit jouw team(s) te halen? Wij maken graag een programma op maat. De samenwerking opstarten is simpel:

Stap 1: Vraag een kennismakingsgesprek aan via het contactformulier of e-mail. 

Stap 2: Tijdens het gesprek brengen we de hulpvraag in kaart en krijgen we een beeld bij de huidige situatie en het gewenste resultaat.

Stap 3: Je ontvangt een offerte met een voorstel op maat.

Wij volgen niet één methode of strategie. We kijken wat er nodig is in het moment en wat passend is bij de vraag om jouw team ook echt verder te helpen. Met onze jarenlange ervaring passen we toe wat er op dat moment nodig is. Dit kan een beproefd managementmodel zijn uit de veranderkunde of psychologie, een zelfontwikkelde werkvorm of speciaal voor de gelegenheid nieuw ontwikkelde werkvorm.

Van Dongen & Co’s principe van ‘4-slags-leren©’

‘4-slags-leren’ is een manier om ervarend te leren. Het bewustzijn te vergroten en dit om te zetten in acties en verandering. Dit is een basis aanpak die van Dongen in al haar trajecten toepast en 25 jaar+ ervaring in heeft opgedaan. Zowel bij het begeleiden van individuele mensen, teams als groepen. Van Dongen & Co’s ‘4-slags-leren©’ bestaat uit:  

1. Individueel contact met de begeleider / facilitator / coach. Wederzijds leren de coach en de deelnemer elkaar kennen en onderzoeken de leervraag van de deelnemer. Bovendien vergroot dit de veiligheid en het vertrouwen onderling. De basis om te kunnen ontwikkelen.

2. Groeps / team leren. In een team en/of groep kan er enorm veel geleerd worden van elkaars ervaring, verschillende communicatie en gedragsstijlen en bovendien helpt herkenning bij elkaar om in veiligheid en vertrouwen te ontwikkelen. Groepsleden stimuleren elkaar.  

3. Reflectie opdrachten. Opdrachten om zelf te reflecteren. Op jezelf, op je omgeving en andere mensen waardoor je bewustzijn vergroot en je gerichtere keuzes kunt maken. 

4. Buddyschap. Thema’s en oefeningen bespreken met één of twee andere deelnemers. Woorden geven aan gedachtes en reflecties en daarop feedback krijgen, bevraagd worden en erover sparren. Zo krijg je je eigen thema’s nog scherper.  

‘Van Dongen & Co’s ‘4-slags-leren©’ is een aanpak die resulteert in grotere bewustwording en zet aan tot actie om te kunnen groeien en zo nodig te veranderen en bij te stellen. Pragmatisch, concretiserend, toepasbaar, laagdrempelig en activerend. 

Vraag om offerte of aanvullende informatie



    Nieuwsbrief

    Wil je op de hoogte blijven?

    Schrijf je in voor de nieuwsbrief


      Meer team aanbod

      Zelf aan de slag

      Begin direct!
      Scroll naar boven