Teamcoaching

Reverse mentoring: leiderschap dat durft te luisteren

Als leidinggevende wordt er vaak van je verwacht dat jij het weet. Dat je richting geeft, antwoorden hebt, ervaring inzet. En natuurlijk is dat waardevol. Maar juist in een wereld die razendsnel verandert, ligt kracht ook in iets anders: durven luisteren en zelf ontwikkelen. Ook – of juist – naar mensen die jonger zijn dan jij.

Reverse mentoring is precies dat. Je draait de rollen om: niet jij coacht, maar jij wórdt gecoacht. Door een jongere collega. Over thema’s waarin zij vooroplopen: technologie, inclusie, zingeving, nieuwe vormen van samenwerken. Dat vraagt om lef. Om nieuwsgierigheid. En om leiderschap dat zichzelf niet boven, maar midden in het team plaatst.

Het is geen trucje of HR-project. Het is een uitnodiging tot werkelijk contact. Want jongeren brengen andere vragen mee. Over balans, over macht, over betekenis. Als je de ruimte maakt om echt naar die vragen te luisteren – zonder direct te sturen of op te lossen – ontdek je misschien ook iets over je eigen blinde vlekken.

Reverse mentoring zet vastgeroeste patronen op scherp. En dat is precies wat leiderschap vandaag nodig heeft. Niet alleen om bij te blijven, maar om vooruit te gaan.

reverse mentoring visual


Wat vraagt dat van jou?

  • Dat je openstaat voor een ander perspectief
  • Dat je het ongemak aankijkt wanneer iemand jouw aannames bevraagt
  • En dat je bereid bent om te leren, ook als je al jaren leiding geeft

Dat is geen zwakte. Dat is kracht. Want leidinggeven is allang geen kwestie meer van alles weten. Het is een kwestie van ruimte maken. Voor dialoog, voor andere stemmen, voor nieuwe antwoorden.

Leiderschap is niet: ‘Ik weet het beter’, maar: ‘Ik ben bereid opnieuw te kijken.’

Tips om aan de slag te gaan

  1. Start klein: nodig een jonge collega uit voor een serie open gesprekken. Wat ziet hij of zij dat jij misschien over het hoofd ziet?
  2. Zorg voor veiligheid: stel vragen zonder oordeel, luister zonder te onderbreken
  3. Verken samen thema’s als werkdruk, inclusie of zingeving – juist de thema’s die in teams vaak stil blijven
  4. Doe mee aan het programma ‘Leidinggeven aan verschil’ van Van Dongen & Co – waarin diversiteit in perspectief en rolverdeling centraal staat
  5. Start van het gesprek. Wil je op weg geholpen worden, dan zijn de Van Dongen & Co kaartensets Waag de vraag© en Bouwen aan vertrouwen© daarbij heel goed toepasbaar

Handtekening Marieke Noordam

Marieke Noordam
Coach bij Van Dongen & Co
marieke@vandongenenco.nl

Handtekening Christine Wijshake

Christine Wijshake
Coach bij Van Dongen & Co
christine@vandongenenco.nl

Nieuwsbrief

Wil je op de hoogte blijven?

Schrijf je in voor de nieuwsbrief


    Meer nieuwsberichten

    Zelf aan de slag

    Begin direct!
    Scroll naar boven